我國偉大的領袖有哪些

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－知道優先順序：一個偉大的領袖有先天的敏銳度，能夠分辨孰重孰輕的優先次序。 －努力的分配和專注：一個偉大的領袖知道如何分配自己的時間和精力。 －幽默感：有一個充滿幽默的領袖，下屬總是會更願意去服事、更加有熱情也更有效率。

例子

臺灣民主國瓦解後，日本基本上已控制全臺，但各地仍常有抗日事件。早期著名的抗日領袖有簡大獅、柯鐵虎、林少貓等。

賽日西奈克有個簡單卻很有力量的模式來告訴我們具啟發性的領導力都以一個問〝為什麼〝的黃金圈開始。. 他的例子包括蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟—以及失敗的例子如履戰履敗的Tivo（直到最近一場法院的判決才使它的股價上漲三倍）.

企業領袖有三種類型：開創型、經營型、與改革型。. 無論是哪一種，都必須具備高瞻遠矚的洞察力與劍及履及的執行力。. 哈佛商業學院的教授安東尼．梅約與聶亭．諾里亞推出新著：《在他們的時代：二十世紀的偉大企業領袖》。. 他們擬定了一份名單，包含了一千位在二十世紀叱吒風雲的美國企業家，諸如洛克斐勒、迪士尼等人。. 再由七千名現職企業主管

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態度也比外表、天賦、技能重要，它可以打造或破壞一個公司、教會或家庭，精彩的是我們每天都可以選擇用什麼態度迎接這一天。領袖的態度或個性很重要，因為他會影響所領導之人的思想與感受，好領袖明白正向的態度打造正向的氛圍，進而鼓勵別人有正向且豐厚的回應

柯迷最終恐怕必須承認，市政早已上軌道的臺北市，甚至人口最多的新北市，已無需魅力領袖來錦上添花，北部二都甚至不再是總統大選的指標大區了。 韓國瑜也一樣。沒有偉大的臺灣，哪可能有偉大的高雄？「貨賣得出去，錢進得來」哪裡是什麼偉大的真理？

(1)領袖應以任務為重，盡可能排除私人感受與關係。 (2)領袖應博採眾議，但不可放棄最後抉擇的權力。 (3)領袖應時時控制會議的進行，以堅定有禮的態度制止干擾行動和無關的討論。 (4)領袖應制止成員表達感受，維持理性而邏輯的討論，不涉及情緒上的問題。

波頓新書揭醜聞 川普捧習近平：中國歷史最偉大領袖. 白宮前國安顧問波頓23日將出版新作，該書爆料指川普總統去年曾要求中國幫助他贏得2020年

」 蔡英文的問候引來許多印度網友回應：「印度愛臺灣，印度人全心全意支持臺灣維護主權 」、「臺灣是印度的朋友」、「非常感謝偉大領袖，這是來自印度所表達的尊敬，我來自 印度阿格拉，我們所有印度人都愛臺灣，我們將繼續每年慶祝臺灣國慶日」。

毛澤東與孫中山，誰是更偉大的中國領袖？這道香港歷史科考題，你會如何答？ 香港DSE歷史題目引關注，一中學歷史科主任認為，歷史本身就牽涉政治，歷史試卷是否可以「去政治化」，如何做到政治平衡？ 如果你在考場上，面對「孫中山和毛澤東誰是更偉大的

臺灣到處可見領袖在跟你揮手、微笑。臺灣公共空間的政治人物塑像始於日治時代，而日本殖民政府走了，另一批中國「偉人」也站上公共空間。蔣介石與孫中山當然是最早站出來

中國國民黨政權蔣家王朝時代，「蔣總統」三個字是神聖不可冒犯的，當年寫到這三個字或只寫「總統」兩字，前面一定要空一格，在軍中講到這三個字則絕對要雙腳併攏立正以表肅敬。 這種替黨國領袖造神造到不容閃失的例子，多到不勝枚舉；比方在報界、出版界，就曾發生好幾件因為誤植

偉大的領袖擁有強大的自我意識。他們明確知道自己的優劣勢，並懂得僱用能助他們揚長避短的員工。 Joe如此說道：“成功的企業海納百川，它能允許不同屬性的員工發揮所長。”各自為政未必能成大事，團結就是力量，公司及團隊方能變得更為強大。

波頓新書揭醜聞，川普曾捧習近平為「中國歷史上最偉大領袖」。. (路透檔案照) 習近平後來同意美中重啟貿易談判，歡迎川普讓步「不再徵收新關稅」並同意美中應優先談判恢復農產品後，川普大喜過望說：「你是300年來最偉大的中國領導人！. 」幾分鐘後，川